Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren (DSKS) blev dannet i 1991 og har siden været et meget dynamisk, tværfagligt og multispecialiseret selskab, som er et forum for fremlæggelse og diskussion af videnskabelige metoder til kvalitetsudvikling i sundhedssektoren.
På de to årlige velbesøgte møder præsenteres og diskuteres resultatet af studier og nye metoder inden for sundhedsvæsenets organisation, sundhedsfremme, forebyggelse, diagnostik, behandling og pleje.
I selskabets korte levetid er der sket en drastisk organisatorisk udvikling på kvalitetsområdet i sundhedssektoren. Mange nye begreber er introduceret, således at begreber som audit, survey, standard, indikator, akkreditering, monitorering, proces, database, klinisk kvalitet, PDSA-cirkel og tavlemøde nu er daglig tale alle steder på hospitaler, i regionerne og også i de enkelte sengeafsnit og personalestuer.
I de seneste år har DSKS bl.a. arbejdet med og diskuteret patientoplevet kvalitet, databaser, dataregistrering og kvalitetsudvikling, Den Danske Kvalitetsmodel, datastyret kvalitetsudvikling, it-systemer til dokumentation og kvalitetsudvikling.
Siden 2012 har it-systemerne været et livligt debatteret emne i sundhedssektoren og kvalitetsorganisationerne.
Vores vurdering er, at et generelt angreb mod registreringer og dokumentation i sidste ende ikke gavner patienternes mulighed for hurtig og effektiv udredning og behandling, men tværtimod udfordrer patientsikkerhed og behandlingskvalitet.
DSKS mener, at der er behov for at diskutere, hvordan og hvad der registreres, og hvordan relevante brugere sikres adgang til egne data.
Det er DSKS’ mål og udfordring at genskabe tillid og legitimitet i det daglige kliniske arbejde. Der skal være bedre data, mindre kontrol og en mere direkte omsætning af lokale data fra viden til handling.
Som i mange andre videnskabelige selskaber drives selskabet frem af en mindre gruppe ildsjæle, der vedholdende bidrager til selskabets og områdets udvikling.
For at fortsætte en vigtig udvikling har det seneste årsmøde i januar 2014 bl.a. beskæftiget sig med fremtidens kvalitetsarbejde i alle sundhedsvæsenets sektorer og i alle personalegrupper.
Der har været fokus på at inddrage de lidt mere perifere segmenter af kvalitetsorganisationerne og den stille del af DSKS’ medlemsskare.
DSKS forsøger nu at inddrage flere forskellige synspunkter, bl.a. med fokus på psykiatrien og den kommunale sektor.
Målet er, at DSKS opsamler viden om effekten af de mange kvalitetsindsatser, der foregår i Danmark, og med baggrund heri foreslår ændringer i kvalitetsorganisationer og -processer.
KORRESPONDANCE: Henrik Stig Jørgensen, Engsvinget 36, 2400 København NV. E-mail: jorgensen2826@gmail.com
INTERESSEKONFLIKTER: Forfatterens ICMJE-formular er tilgængelig sammen med artiklen på Ugeskriftet.dk
<h2>LITTERATUR</h2>
<ol type="d">
<li><p>Kjærgaard J et al, red. Kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet. Lærebog for postgraduat videre- og efteruddannelse. København: DSKS, Munksgaard, 2001.</p></li>
<li><p>Krøll V, Mainz J. Den danske kvalitetsudviklingsmodel set i et kvalitetsudviklingsperspektiv. Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen 2007;(10):294-7.</p></li>
<li><p>Sundhedsvæsenets kvalitetsbegreber og -definitioner. København: DSKS, 2003.</p></li>
</ol>