Hospitalsledelse på AUH: Udgifterne er løbet løbsk, vi skal spare yderligere 38 mio. kr. i år

Hospitalsledelsen ved Aarhus Universitetshospital beder nu de enkelte afdelinger om en endnu mere stram styring af økonomien i sidste halvdel af 2019 og foreslår, at det kan ske ved at stoppe eller udskyde indkøb og projekter, undlade at genbesætte ledige stillinger med videre.

Baggrunden er, at udgifterne i år ellers vil blive anslået 38 mio. kroner højere end først antaget, blandt andet på grund af pres på operationsområdet. Opbremsningen kommer sideløbende med de voldsomme besparelser på 150 mio. kroner i år, og den skal forhindre, at underskuddet vokser yderligere.

”Det her kommer til at ramme afdelinger, der for eksempel må udskyde genbesættelse af stillinger, så selvfølgelig kommer det til at øge opgavebyrden på de medarbejdere, som allerede i dag er pressede. Vi bliver bedt om at holde igen, men efter den seneste sparerunde er der ikke så meget at holde igen med”, siger yngre lægers fællestillidsrepræsentant Gitte Anna Madsen, AUH.

For hende er det ikke mindst perspektivet, der bekymrer, sammen med det faktum, at opbremsningen i økonomien kommer på et tidspunkt, hvor hospitalet i forvejen er voldsomt presset.

Flere og dyrere behandlinger

”Nu er dette jo heldigvis ikke besparelser, der vil påvirke næste års budget; det er en opbremsning af økonomien i resten af 2019, fordi vi har brugt for mange penge i den første halvdel af året. Men det er bekymrende, for det er jo et billede på, at vi ikke kan holde os inden for rammerne, når ikke en gang det almindelige budget kan overholdes. Vi ved jo, at der bliver flere og dyrere behandlinger, og for mig er dette endnu et eksempel på den underfinansiering af sundhedsvæsenet, vi gang på gang har henvist til,” siger Gitte Anna Madsen.

Ifølge hospitalsledelsen vil der ikke blive gennemført endnu en spareplan for at finde de 38 mio. kroner, men afdelingsledelserne vil få nye måltal. Underskuddet på 425 mio. skal i år nedbringes til 275 mio. kroner, og ved at styre økonomien hårdt resten af året, vil man forhindre, at øgede udgifter trækker den anden vej. Udover den endnu strammere økonomiske styring, vil der blive foretaget en systematisk gennemgang og analyse af operationsområdet, serviceområdet, sterilvarer og logistik for at se, om der kan optimeres og effektiviseres på disse områder.

Hospitalsledelsen kommer med flere grunde til merforbruget, og her spiller udflytningen også ind. Dertil kommer mangel på personale, oplæring af mange nyansatte samt udgifter til behandling af flere patienter på andre hospitaler.