Medlem i

12 years 10 months
Indholdselementer

En ny dansk undersøgelse har målt risikoen for at dø inden for syv dage på fem forskellige slags akutmodtagelser. Det er den første af sin art. Undersøgelsen er et led i en ph.d.-afhandling, som endnu ikke er færdig. Men dens forfatter, Anders Møllekær, der er tilknyttet Center for Akutforskning på Aarhus Universitet, løfter sløret for de foreløbige – ikke validerede, understreger han – resultater.

Sidebar placering
Venstrestillet
Fakta

DET SIGER TRE SPECIALESELSKABER OM UNDERSØGELSEN

Ugeskriftet fremlagde mundtligt undersøgelsens to hovedpointer til tre specialeselskaber og bad om en kommentar.

Dansk Kirurgisk Selskab

Formand Jesper Durup:

Undersøgelsens resultat er ikke overraskende for mig. Det falder i hak med vores erfaringer fra hverdagen. Og bekræfter, hvad Dansk Kirurgisk Selskab påpegede i en rapport for trekvart år siden, nemlig at det er rigtigt vigtigt, at der kommer speciallæger ind på et meget tidligt tidspunkt, som er dedikerede til opgaven, og som har den viden og erfaring, der skal til for at foretage den primære vurdering og de primære undersøgelser – uden forsinkelse.

Det er faldet mange for brystet, at kirurgerne dermed træder et skridt tilbage og siger, lad andre komme til. Andre siger til os: Jamen, I må da være interesseret i at se jeres egne kirurgiske patienter på et så tidligt tidspunkt som muligt. Men vi siger, at vi skal se dem på det rigtige tidspunkt, og det er ikke nødvendigvis som den første. Vi har så endnu ikke i selskaberne diskuteret graden af autonomi. Hvis man laver et akutlægespeciale skal der en proces i gang, hvor selskaberne må diskutere, præcist hvad akutlægerne skal udføre.

Dansk Ortopædkirurgisk Selskab

Formand Klaus Hindsø

Vi diskuterer fælles akutmodtagelse og spørgsmålet om et akutmedicinsk speciale resten af året og har sat det på dagsordenen til vores årsmøde til oktober. Jeg kan derfor ikke komme med nogen udtalelse på selskabets vegne om organiseringen. Men lige nu er der mange holdninger blandt medlemmerne, der er ikke enighed, og vi oplever for tiden, at nogle vakler, og andre skifter holdning. Nu skal vi have det snakket ordentligt igennem.

Dansk Cardiologisk Selskab

Afgående formand for Akutgruppen: Christian Hassager:

Som kardiolog synes jeg ikke om, at der er et forsinkende led, som hedder en akutmediciner på de sygeste af vores patienter. Vi synes, at langt de flest af de hjertepatienter, der er alvorligt syge, skal gå uden om akutmodtagelsen og direkte til en hjerteafdeling. Det er vores officielle holdning.

Men jeg er godt klar over, at i de egne i landet, hvor der er lav normering, men en politisk vilje om, at de skal tage akutte patienter, der kan det være en fordel at organisere sig med en bred akutmodtagelse. Men ideelt skulle sådan nogle slet ikke have lov at modtage akutte hjertepatienter – så store afstande er der ikke i Danmark.

FAKTA OM UNDERSØGELSEN

30.000 forløb fordelt på fem akutmodtagelser er gennemgået.

Akutmodtagelserne er: Viborg, Randers, Aarhus, Horsens, Herning.

Data om organisation og kliniske data.

27 interview.

Data om patienter stammer fra epj: triagescore, køn, alder og diagnosekode.

Undersøgelsesperioden var oktober til december 2013.

Ombryd tekst
0
Brødtekst

DET SIGER TRE SPECIALESELSKABER OM UNDERSØGELSEN

Ugeskriftet fremlagde mundtligt undersøgelsens to hovedpointer til tre specialeselskaber og bad om en kommentar.

Dansk Kirurgisk Selskab

Formand Jesper Durup:

Undersøgelsens resultat er ikke overraskende for mig. Det falder i hak med vores erfaringer fra hverdagen. Og bekræfter, hvad Dansk Kirurgisk Selskab påpegede i en rapport for trekvart år siden, nemlig at det er rigtigt vigtigt, at der kommer speciallæger ind på et meget tidligt tidspunkt, som er dedikerede til opgaven, og som har den viden og erfaring, der skal til for at foretage den primære vurdering og de primære undersøgelser – uden forsinkelse.

Det er faldet mange for brystet, at kirurgerne dermed træder et skridt tilbage og siger, lad andre komme til. Andre siger til os: Jamen, I må da være interesseret i at se jeres egne kirurgiske patienter på et så tidligt tidspunkt som muligt. Men vi siger, at vi skal se dem på det rigtige tidspunkt, og det er ikke nødvendigvis som den første. Vi har så endnu ikke i selskaberne diskuteret graden af autonomi. Hvis man laver et akutlægespeciale skal der en proces i gang, hvor selskaberne må diskutere, præcist hvad akutlægerne skal udføre.

Dansk Ortopædkirurgisk Selskab

Formand Klaus Hindsø

Vi diskuterer fælles akutmodtagelse og spørgsmålet om et akutmedicinsk speciale resten af året og har sat det på dagsordenen til vores årsmøde til oktober. Jeg kan derfor ikke komme med nogen udtalelse på selskabets vegne om organiseringen. Men lige nu er der mange holdninger blandt medlemmerne, der er ikke enighed, og vi oplever for tiden, at nogle vakler, og andre skifter holdning. Nu skal vi have det snakket ordentligt igennem.

Dansk Cardiologisk Selskab

Afgående formand for Akutgruppen: Christian Hassager:

Som kardiolog synes jeg ikke om, at der er et forsinkende led, som hedder en akutmediciner på de sygeste af vores patienter. Vi synes, at langt de flest af de hjertepatienter, der er alvorligt syge, skal gå uden om akutmodtagelsen og direkte til en hjerteafdeling. Det er vores officielle holdning.

Men jeg er godt klar over, at i de egne i landet, hvor der er lav normering, men en politisk vilje om, at de skal tage akutte patienter, der kan det være en fordel at organisere sig med en bred akutmodtagelse. Men ideelt skulle sådan nogle slet ikke have lov at modtage akutte hjertepatienter – så store afstande er der ikke i Danmark.

FAKTA OM UNDERSØGELSEN

30.000 forløb fordelt på fem akutmodtagelser er gennemgået.

Akutmodtagelserne er: Viborg, Randers, Aarhus, Horsens, Herning.

Data om organisation og kliniske data.

27 interview.

Data om patienter stammer fra epj: triagescore, køn, alder og diagnosekode.

Undersøgelsesperioden var oktober til december 2013.

»Organiseringen af akutmodtagelserne er et område, hvor der er mange holdninger, men forbavsende lidt viden om, hvad der betyder noget for patienterne. Derfor undersøger vi betydningen af en lang række organisatoriske faktorer, blandt andet sammenligner vi akutmodtagelser, der ikke har speciallæger ansat, med akutmodtagelser, der har speciallæger ansat. Og det har vist sig, at patienter, der har besøgt en akutmodtagelse, der har speciallæger ansat, har en reduceret risiko for død inden for syv dage, efter de har forladt akutmodtagelsen«.

Det er den ene hovedpointe i undersøgelsen.

»Vores anden hovedpointe er, at hvis akutmodtagelsen har speciallæger ansat og de samtidig har stor mulighed for selv at træffe beslutninger om diagnostiske undersøgelser og hvilke indledende behandlinger, der skal foretages, så ser det ud til yderligere at sænke risikoen for død inden for syv dage. Den kombination ser med andre ord ud til at være den bedste«, siger Anders Møllekær.

Ingen anbefaling fra Sundhedsstyrelsen

Det er første gang, det er undersøgt, hvordan organiseringen i akutmodtagelserne påvirker patient outcome, oplyser Anders Møllekær.

»Da Sundhedsstyrelsen i 2007 kom med sin rapport med anbefalinger om store fælles akutmodtagelser, var målet, at kvaliteten skulle øges. Men der stod ikke i rapporten noget konkret om, hvordan de nye akutmodtagelser skulle organiseres for at opnå en højere kvalitet. Man har givet de 21 akutmodtagelser lov til at organisere sig mere eller mindre som de har lyst til, uden at man har kunnet sætte spørgsmålstegn ved det. Det nye i vores undersøgelse er, at vi faktisk viser, at der er en forskel«, siger Anders Møllekær.

Sidebar placering
Venstrestillet
<ul><li><p class="para para_Citat">Der er helt klart en tendens til, at sandsynligheden for at dø er reduceret ved en bestemt organisationsform. Det er nyt. Denne sammenhæng har man aldrig før kunnet vise.</p></li></ul>
<p class="para para_Citat_navn">Anders Møllekær, MD, MBA, Ph.D. studerende, Aarhus Universitet</p>

Undersøgelsen har sammenlignet patientforløb på fem akutafdelinger i Region Midtjylland. Den fandt sted i 2013. Dengang repræsenterede de ifølge Anders Møllekær et perfekt forskningsområde, fordi de var organiseret på forskellige måder.

Der var f.eks. en akutmodtagelse, der udelukkende benyttede sig af speciallæger fra andre afdelinger, og en, der primært havde speciallæger ansat. Han understreger, at undersøgelsen ikke direkte sammenligner akutmodtagelserne.

Infektion, kredsløbs- og åndedrætssygdom

Undersøgelsen har set på gruppen af patienter, der har besøgt en af akutafdelingerne. Den har kombineret kliniske data såsom triagegrad, (et mål for hvor alvorligt syge patienterne er ved ankomst), diagnose, alder og køn fra den elektroniske patientjournal med organisatoriske data, indsamlet via interview med hospitalsledelser, afdelingsledelser, læger, sygeplejersker samt sekretærer.

Visse symptomer har vist sig særligt risikofyldte, siger Anders Møllekær:

»Præliminære data indikerer, at de kliniske faktorer, der øger risikoen for død inden for syv dage er: høj triagescore, om patienten har en kredsløbssygdom, åndedrætssygdom eller infektion«.

Hvad skyldes det – har lægerne overset noget hos patienterne eller hvad?

»Godt spørgsmål, men vi ved det ikke endnu. De kan være døde, fordi man har overset noget i akutmodtagelsen, men de kan også være døde af helt andre årsager, der ikke har noget med akutmodtagelsen at gøre. Det skal vi mere i detaljen med«.

Men akutmodtagelser med ansatte speciallæger med ret stor autonomi har altså lavere dødelighed.

Anders Møllekær vil ikke sætte tal på, hvor meget lavere.

»Det er foreløbige tal, og vi skal arbejde videre med data, før vi melder de endelige tal ud. Men der er helt klart en tendens til, at sandsynligheden for at dø er reduceret ved en bestemt organisationsform. Det er nyt. Denne sammenhæng har man aldrig før kunnet vise«.

Hvad er forklaringen på at kombination - ansatte speciallæger og ret høj autonomi - er bedst?

»Mange læger mener, at det vigtigste er kompetencen, og hvis lægen ikke har den, så er det lige meget. Men vores studie viser, at der også er andre ting, der betyder noget. Især når vi taler akutmodtagelser, der har ansat speciallæger, vs. akutmodtagelser, der ikke har. Det er klart, at speciallægerne har et højt kompetenceniveau. Men en anden del af forklaringen er, at hvis man har speciallæger ansat, så er de vant til at arbejde sammen. De kender hinanden og har en fælles forståelse for, hvordan man arbejder, og de kender hinandens kompetencer, samt hvordan man prioriterer opgaverne. Denne tendens har vi set i en række udenlandske studier på hospitalsniveau, hvor der også har vist en reduktion i dødeligheden«.

Han tilføjer:

»Med en ret høj grad af autonomi kan de træffe beslutninger om, hvordan man skal gå i gang med at diagnosticere, hvilke prøver der skal tages, og eventuelt indlede behandlingen. Det betyder ikke, at de bare kan gøre, hvad de vil. Det vil ofte være aftalt med de andre afdelinger, hvor meget de må. I modsætning til de ikkedecentraliserede akutmodtagelser, hvor lægen skal op i systemet og få lov af en speciallæge eller overlæge fra en anden afdeling, før han eller hun begynder nogle undersøgelser eller lignende«.

Anders Møllekær understreger, at undersøgelsen ikke har beskæftiget sig med, hvilken type speciallæger der er ansat. Den forholder sig dermed ikke til spørgsmålet om et akutmedicinsk speciale eller ej.

De 21 akutmodtagelser i dag udgør et broget landskab. Meget få har slet ikke speciallæger ansat. Men antallet af speciallæger varierer, og deres samarbejde med de andre specialer – herunder hvor meget autonomi de har – er lagt meget forskelligt an.

Center for Akutforskning, Aarhus Universitet, og ICOA Interdisciplinary Center for Organizational Architecture er tilknyttet projektet.

Læs også Replikken: Er der et alternativ til akutspecialet?

Læs også: Akutmodtagelserne kan ikke fylde vagterne

Læs også: Sundhedsministeren positiv over for et akutmedicinsk speciale

Sidebar placering
Venstrestillet
Article type
Journal
Magazine
Section
Woodwing Id
76578
Images
akutmodtagelsepatientlge_0001.jpg
Subtitle

<p>Akutmodtagelser, der har ansatte speciallæger med ret høj grad af selvbestemmelse, leverer den bedste kvalitet målt på dødelighed inden for syv dage. Nyt studie dokumenterer for første gang sammenhængen mellem organisation og kvalitet i akutmodtagelser.</p>

Authors

Anne Steenberger, as@dadl.dk

0 likes