Når en patient under en hospitalsindlæggelse har haft et særligt kompliceret og langvarigt forløb, kan journalen nå et omfang af uoverskuelighed. Så er det en lise for alle, når en rutineret specialist tygger journalen igennem for derefter at give et letforståeligt overblik over patientens situation og de relevante fakta, der er grundlaget for at komme videre med behandlingen.
Sådan en fornemmelse har man, når man har været igennem denne bog om hospitalsledelse.
Bogen er skrevet i et letlæseligt sprog. Dejligt befriet for
namedropping og storytelling, som ledelseslitteraturen ellers er så kvalmende fuld af i disse år. For autensitetens og pointernes skyld er der dog undervejs suppleret med citater. Det er nærmest et kompendium, hvor man på de 363 sider formår at opsamle ca. 25 års omfattende forskning og litteratur på området i en samlet overskuelig fremstilling af ledelsesforholdene i hospitalsvæsenet og den offentlige sektor som helhed med særlig opmærksomhed på de seneste års udvikling og helt opdateret, så også kvalitetsreformen og lean-bølgen bliver taget under behandling.
Forfatternes ambition er lykkedes.
De fire forfatteres kvaliteter ikke kun som teoretikere, men også praktisk i hospitalernes ledelsesmæssige maskinrum, gør dem i stand til at beskrive kompleksiteten på en letforståelig og relevant måde for alle.
Forfatterne har holdning og lægger ikke skjul på deres ståsted: Ledelse er en selvstændig disciplin, et fagområde, man ikke blot kan omgås stedmoderligt. Det kræver formelle kompetencer og personlige egenskaber i form af evner til at skabe relationer i en organisatorisk proces, hvor rationaler forenes.
Bogen har en god systematik, der netop gør den anvendelig som opslagsbog sidenhen. Man kan vælge først at skabe sig det store historiske overblik, eller man kan gå direkte til delområderne.
I fire dele beskrives: 1) generelle ledelsesmæssige udfordringer og reguleringen heraf samt gennemgang af forskellige former for ledelse, 2) den daglige driftsledelsesmæssige opgave, 3) sundhedssektoren underlagt generelle ledelsesvilkår for offentlig ledelse og endelig 4) fremtidsperspektiver med de krav, det stiller til ledelsesvilkår og -egenskaber.
Der gives en forståelse af den kontekst, sundhedsvæsenet befinder sig i som en del af velfærdsstaten, og ikke mindst de uundgåelige krav om strukturelle ændringer som konsekvens af ændrede rammevilkår, især demografi og internationalisering.
Hvert kapitel indledes med en introduktion og afsluttes med en perspektivering, der kort summerer kapitlets materie.
Bogen er relevant for alle, der beskæftiger sig med hospitals- og sundhedsvæsenet. Brugt som basal lærebog kan f.eks. videreuddannelsessøgende læger på LAS-kurserne, men også studerende på masteruddannelser få et hurtigt overblik.
Jeg anbefaler denne bog.